每日站会——确保团队内规则的交流

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作为项目经理、 项目经理或运营经理 或其 顾问 ，您面临以下问题：



我们如何从相关人员的角度快速了解项目的状态？

什么可以帮助我们Risken团队尽早发现并解决问题和依赖关系？

如何加强一线组织的合作和凝聚力？

您可以在工作组的每日站会和每日简短交流中找到支持。





用具： 白板/活动挂图/Metaplan 墙、笔和 印度 Whatsapp 电话号码 便签或笔记本、投影仪和办公软件



立即开始 – 使用适当的方法模板和 440 个其他方法模板







通过每日站立会议，您可以确保项目或生产线团队内进行定期、简短的交流。在高度集中、充满活力的会议形式中，所有参与者齐聚一堂，报告所取得的成果，规划未来的后续步骤并解决当前的挑战。



每日站会是由团队参与者举办的会议 。由于会议时间不到30分钟，会议可以站着进行，从而提高能量水平和注意力。



每日站立会议的同义词包括每日 scrum、每日站立会议、每日聚会、每日 Whatsup、缩写形式 daily 或 Standup 以及带有连字符的其他拼写。