尽管有这些知识但并非所有

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三个问号和难以管理的客户旅程 大多数公司现在已经了解数字化转型的重要性及其提供的机会。以前的思维模式实际上都被打破了很长的路要走。相反，上述儿童游戏 我正在收拾行李箱 到处都被解释为快速逃跑的意思 而不是冒险地跟随顾客的脚步。公司和品牌通常是被驱动而不是驱动程序。他们回避变化和日益复杂的客户旅程。 客户旅程的话题仍然在我们的脑海中，应该进行讨论，但对于营销人员来说应该是重中之重。在我看来，对整个客户旅程的深入了解和我自己的经验是 以客户为导向的营销策略的基础。然而，开发这样的产品不需要基于活动的方法，而是一个总体战略。集成的、敏捷的内容管理最终决定了捕捉客户旅程的成功和绩效。

我们的三位英雄 作为 挑战三合会 的象征性体现 玻利维亚电话号码列表 从本文的开头开始就在客户旅程中有了截然不同的经历： （真实内容）做得很好，几乎总是如此。可以说，公司、品牌和代理机构的定位非常理想，而且大多都能提供有用的内容。另一方面，彼得（正确的时间）和鲍勃（正确的地点）这两位同事在很大程度上仍然一无所知。行动和购买的动机、客户旅程和用户行为就像人们本身一样多种多样。所以还是打消能取悦所有人的念头吧。 将来，我们将不得不更多地考虑发布内容的时间和地点 请始终从客户的角度出发！ 中小企业的内容营销。




独狼如何成功 德国营销部门正在发生变化！越来越多的公司意识到，没有好的内容，营销就无法发挥作用。你不再用扁平的广告词赢得花盆 当然不会引起顾客的注意。它需要有用的内容。从目标群体的需求和问题出发，建立信任并帮助客户做出购买决定的内容。 中型公司现在也越来越多地致力于内容营销。他们聘请代理机构或聘请内容经理、内容营销总监、营销编辑等。或者 对于小公司来说尤其如此 他们让之前的公关和 或营销经理对新任务感到满意。顺便说一句，他做了一点内容营销。或不？ 这就是这里的问题：你可以作为一个孤独的战士进行内容营销吗？只是雇人然后勾选主题？内容营销真正需要哪些资源。